导读 甫瀚公司已经完成了重大更新它的高度重视指南业务连续性和弹性。该指南于2005年首次发布，现已更新，以反映当今的新威胁和商业现实，尤其是
甫瀚公司已经完成了重大更新它的高度重视指南业务连续性和弹性。该指南于2005年首次发布，现已更新，以反映当今的新威胁和商业现实，尤其是考虑到从大流行中汲取的教训。2020年指南包括对企业领导者必须询问的50个新关键问题的答案，以确保他们随时准备在灾难来袭时做出响应。
Protiviti的常务董事兼技术咨询业务负责人Ron Lefferts表示：“由引起的中断在每个业务计划人员的心中都是沉重的压力，但大流行只是公司管理的一种中断威胁。“网络威胁，数据泄露，自然灾害，威胁参与者的活动以及其他类似事件随时可能发生，从而导致网络中断，物流中断，基础设施遭到破坏-造成无法预料的运营瓶颈，并阻止工人开展工作。我们最新的业务指南连续性和弹性旨在帮助企业考虑可能遇到的情况，并在为时已晚之前制定相应的响应计划。”
Protiviti的新业务连续性和弹性指南回答了负责制定业务连续性计划(BCP)的人员所面临的84个问题，其中包括一些相关问题和最佳实践。这些问题分为以下主题：
Kim Bozzella表示：“面对前所未有的运营，社会和技术中断，许多企业领导人不知道如何确定潜在的业务连续性挑战的优先级，由谁来制定这些决定或寻求建议。 Protiviti的金融服务业技术咨询业务以及全球技术，战略和运营业务的董事总经理兼负责人。“凭借我们丰富的经验，帮助企业为灾难做准备并从灾难中恢复过来，Protiviti能够帮助组织从对业务连续性的苦恼转变为制定省心的实用计划。”
该指南的最新第四版还包括一个附录，其中包含关键BCM术语的词汇表，指向监管信息源的链接以及BCM程序测试选项。Protiviti可以通过交互式在线格式或PDF免费访问该指南。
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