台大资工博士，同时也是Linkwish和SBACE.CO共同创办人的葛如钧，目前获得位于硅谷奇点大学（Singularity University）录取通知。这间由Google和NASA联合建立的梦幻学校，由未来博士、Google 工程总监Dr. Ray Kurzweil担任负责人，宗旨是「教育并啓发领导者能够用指数技术（exponential technologies）来解决人类的巨大挑战」。
Kurzweil并邀约各方好手提出对饑饿、贫穷、疾病的解决办法，讲师群包括X竞赛创办人Peter Diamondis、网际网路之父Vin Cerf、诺贝尔奖得主Daniel Kammen 、《精实创业》一书的作者Eric Ries、三度上太空的 Daniel Barry等，而每个参与的学员都需提出一项能够改变10亿人的研究计划，并且要能公开募资3万美金。透过Flying V平台，葛如钧已完成奇点设下的第一道挑战题：截至今日，已获得347人赞助，总募得台币1,169,565元。
葛如钧在交给奇点大学的自介影片中，以杨德昌电影《一一》里拍摄人们后脑勺的小男孩作为其注解：
「我不知道的事情太多了。所以，你知道我以后想做什么吗？我要去告诉别人他们不知道的事情，给别人看他们看不到的东西。我想，这样一定天天都很好玩。」摘自《一一》台词
以下为与葛如钧（人称宝博士）的访谈。
你的求学背景有传播、设计、资工，如此的生涯规划是在何时成形？你擅长的领域看起来都和你的事业方向有关，这是你原先的计划，还是一步步慢慢摸索？我其实并不是个有太多规划的人，到庆应大学做博士后研究和申请到奇点大学，其实都不是事前的计划，是一点点的规划和理想，加上一些「自动导航」，自己也努力把眼前的事情做好，然后到达一个个目的地。
我从小就很喜欢玩游戏，尤其是任天堂製作的创意类游戏，大学念淡江大学资讯传播，是因为当时对新闻和电视媒体有兴趣，整合起来就是唸了一个偏设计的传播，又因为觉得「宅的东西」还不错，想再继续唸和电脑相关的设计，就到元智大学唸了资传设计组。
在元智念资传所时，接触一个很新的领域叫「互动设计」，是透过控制器、感测器科技做出跟人互动的新介面和新方法，像Wii与其控制器Wiimote的创新设计就是个很好的例子。当时觉得就这样毕业很可惜，如果能再多个几年做这方面的研究或许很不错，所以又再考了博士班。台大资工和云科大设计学院都录取了我：台大科系是电机资讯学院资讯网路与多媒体研究所，云科则是非常有规模的设计学院，最后我选择台大，也顺利在2012年取得博士学位。我大学拿的是人文学士，研究所则是资讯学院硕士，而博士竟成为理工人，拿到了资工博士学位。
目前在庆应义塾大学做博士后研究的葛如钧，佩戴研究室正负责开发J!NS的智能眼镜，功能为侦测眼动，以推断疲劳等人体行为（照片由葛如钧提供）
你是Linkwish和SBACE.CO的共同创办人，也是Startup Leadership Program Taipei（ SLP）的年度负责人，请问你是什么时候开始接触创业的想法？研究所念设计的时候，经常在看像idN这类的设计杂誌，常觉得有一个工作室很酷，让我心中想像的，不是去一间很大的公司，而是和一群很酷的朋友一起做一件很酷的事。
在台大期间，因缘际会遇到一群製作App的朋友，推出了iBeauty；国外大约是在o7、o8年开始做App，却还没什么人在做，当时iPhone 3G才刚推出，而我们产品在当时便成功夺下App下载排行第一名。那时看到脸书创办人祖伯克也是学生时期创业，我们都在想是否可以像脸书那样成功。
也就是在那时候，我才慢慢了解创业，但当时并无太多谈论创业的书籍，有些学校老师也是鼓励学生到大公司上班，而非创业；不过台大很有气魄，将在Berkeley的陈彦仰老师请回来，是第一位在大学里教行动设计（Mobile Programming）的老师，还把最新行动程式与应用的热潮带回来，是我在台大的最后一堂课，也引发我第一次创业的动机和缘份。
而在2012年由一群年经创投引进的Startup Leadership Program（SLP），是2006年在波士顿创立，提供全球23个城市创业经验、知识共享与创业家网络的非营利组织。我是SLP Taipei的第一届学员，传统上学员就是下一届主办团队，而我则被选为2013-2014年的执行长，和多位执行团队成员共同合作，这经验又让我学到团对合作，及组织一群人去改变某一件事。
Startup Leadership Program Taipei 2013-2014团队 （照片由葛如钧提供）
奇点大学的重点是在解决未来的问题，那么奇点的重要成果是什么？为什么奇点特别强调2045年？我讲两个非常有意思的例子：一为Getaround公司，目的是让闲置在路边的汽车能够和他人共享，毕竟这是个资源不该被浪费的时代，它就像汽车版的Airbnb，让车子不只是让车主开去上下班。另个有趣的例子是Glowing Plants，他们透过Kickstarter募到48万美金，透过基因改良研发发光植物，主要用于第三世界国家，让孩童可以在夜间看书。除此之外，目前有45间公司是由奇点大学毕业的学员所创立。
此外，奇点大学是由未来博士Ray Kurzweil担任第一任创校校长，他曾在80年代成功预测90年后电脑会在西洋棋上战胜人类，又在90年代预言西元2000年后会出现自动眼镜和自动车。而在《奇点迫近》（The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology）这本书中，他表示电脑运算将继续以指数形态高速/加速发展，以致30年后，手机和电脑运算能力会是现在的10亿倍，而到2045那年，电脑的智慧便可能超越人脑！因此，奇点大学希望能从此刻便开始探讨能否提供2045年所需的人才和技术，并提前思索人类即将面对的巨大改变，及如何运用科技解决人类重大问题的可能性。
你觉得获选奇点大学的理由是什么？能否说明一下申请的过程？奇点的申请文件，除了两个推荐人、订出「如何改变10亿人」的计划，还需各别用250个字回答5个问题：创新领导力、对人道主义的承诺、团队合作、长期对奇点的支持、未来计划；每个问题都会由小题目串联，去询问你人生经验中实际体验过的事，让你无法闪避也很难打高空，或随意胡扯嘴砲，此外要在拍摄一个两分钟的短片，分享什么是你人生中的热情。
我觉得申请资料除了要有特色，还要用好的故事去包装，在这里要特别谢谢有物报告创办人Michael在过程中给了我许多建议，尤其在资料準备过程中，根本性地大改了一两次。另外，我的个性在本质上虽然是严肃的，但稍微又有一点搞笑和搞怪，所以很多内容写得不那么制式，可能也是成功在几千份申请书里突围而出的原因；而跨领域和创业经验对我的入选或许也有帮助，但无论如何，真正原因可能得等抵达奇点问问他们，才有机会知道。
你觉得奇点大学能够带给你未来什么样的收获？或许会见到和亲自操作很酷的东西，但我觉得不要预设地太伟大，或许看到才会更有惊喜。当然，我还是会希望能找到解决华人在创新创业上所受到的不公平待遇。我们可说是被西方的创新创业给荼毒了，因为他们的方法和经验未必适合我们，但华人却又因语言的不同，在阅读西方传来的经验上处于于劣势，必须要赶快思考该如何解决这个问题。
另外，希望能在奇点那段时间，看一看是否有适合发展的最新技术和产业方向。我们的国家不是很大，但许多在这座岛上的人们却常在心理与韩国、和相比；我认为人是有能力解决世界性的问题，但必须有能力抱着这种既小又大的自我肯定，来找到一条通往世界的路，一旦找到了，就能找到在全球化世界中的位置。
奇点大学有要求申请者写出一个改变10亿人的计划，你能透露你的计划内容吗？当时我所提出的构想，是除了推广像是SLP Taipei （Startup Leadership Program）这样的组织和平台，也要开始试着建构一个「虚拟的加速器」、一个能改变华人创业环境的公开资讯平台。这个加速器里应该要有：
够简易的进入门槛 被系统化记录着的前人经验谈和创业知识分享 能够被搜寻、补充和共同编辑的有机网路平台 各种实体非实体的资源可以充分在这里获得交换 全华文的资讯，让世界各地的华人能在这抛开华人世界的闭门文化，敞开心胸分享属于华人的创新、创业经验谈，和吸收宝贵的知识、故事和经验，去减少每位新创新者、创业者尝试错误的时间及跌倒次数创业不是那么容易，以我自己为例，就算已找到很棒的伙伴，共同成立第二间公司，但还是有很事情不知道；创业没有标準答案，也没有固定方法，不过很多知识跟经验还是非常必要且有用，因此衷心希望能为这目标收集资源。
完成这目标会需要某种程度的串联，会需要资源分配和共享，如果能有创业辅导组织和单位一起来努力，让做的事情和分享的知识用更为简约的方式统整、传递、分享和累积，那么新的创业者实现梦想的可能性就会提高许多，也更快前进。硅谷有许多华人创立的公司，或是在着名新创公司的团队里工作，如果我能知道他们在创新过程里如何运作和面对冲突，那么或许就能找到一些加速人、华人创新的线索。
特斯拉的电动车开进奇点大学。Photo Credit: David Orban CC BY 2.0
以现在的科技发展趋势，有没有在这个潮流之中？在科技趋势的发展上，我觉得自己还没有资格说些什么，因为我并没有真正走进世界的中心里，但如果谈有没有在这个全球拼创新或创业的潮流之中，我们或许还有很多值得努力的地方。国外科技一直在更替，但政府现在提到科技产业，却仍在讲张忠谋。我们不能永远只靠一个台积电，特别在科技产业创新上，我们需要更多张忠谋，而每个新一代的张忠谋都要全力去做「非他不可」的事。
西方很看重小孩的潜力，并且从不回避要让孩子理解这个世界正在发生的事；特斯拉（Tesla Motors）创办人Elon Musk，很小就知道了硅谷，甚至因此要求爸妈让他从南非移民到，那么当国外有越来越年轻人都试着创新，有没有在这部分迎战？有没有创业知识分享？这个社会缺乏让你了解所长的部分，在价值选择上很混乱，每个人都想去做被认证可行的事，但应该有更多人要去做风险很高的事。
我觉得应该越早给小孩关于创新的资讯，反观我自己，1981年出生，我会很希望把自己的经历分享给别人，像我这样年纪的人，都该把手心向下，分享资讯给年轻人。我现在33岁，是应该要準备去做一些什么去改变这个环境，有点像花农照顾温室里的花朵，不是去改变花朵，而是改变温室。
但资讯分享也会造成问题，国外有个现象就值得省思：因为老少都能上网，让知识普及成为一个发展趋势，这让创新门槛降低，却也因讯息过多而混乱，如果不去试着改变这现象也是非常危险。
为何选择和资讯、媒体、生医、能源四个领域的专家对话？ 你会想如何呈现这场分享会？奇点很强调跨领域，一直很重视生医和能源，而我认为如果20年后人类有一种社会形式，所有问题都会是捆绑在一起的。如果生医背景听到我们的分享，就会彼此撞击，前阵子哈佛有一个3D列印化妆品的研究，让我也想邀请化妆品产业一同来讨论。
至于讲座形式，因为我非常不喜欢一言堂，也不觉得自己有什么特别的地方；我们都只是一个载具，如果是一台卡车，做的就是卸货的工作。
我不知道有没有未来学家，也不知大家思考的未来，会是多远，但藉由这个讲座，可以询问Fox（iCook创办人）、 马力欧（关键评论网创办人）他们对于未来的想像是什么，让大家儘量去思考，我就觉得很棒。讲座形式上会是一个远眺式的思考，另外我是一个做梦的人，会希望它的呈现就像演场会，有人或许会觉得这样的思考是无稽之谈，但做任何事我都会希望有新的突破。
代尔夫特理工大学（TU Delft）的机器人专家Martijn Wisse ，正在给奇点大学学员讲授机器人讲座。Photo Credit: Sebastiaan ter Burg CC BY 2.0
为什么公开募资会和创业连在一起？原因很简单，创业最困难的事，就是很多人会看不懂你做的东西，而透过传统方式找不到人和资源，而一个公开平台就较容易让更多人了解。而奇点要求学员募资的原因，是要证明参与者的影响力，如果连3万美金都募不到，要如何去说服别人你的计划能改变10亿人？要怎么清楚和别人表达你的计划？一旦说服就会成为一种改变世界的力量，也是一种宣传，奇点创造出这个挑战，但挑战过程对双方都会有帮助。
有Code for America透过写程式让政府的公共建设获得有善效利用，也有Code for Tomorrow，但要如何让政府可以和创新技术无缝接轨呢？脸书在达成第一亿个用户时，小布希可能还不了解状况，我觉得重点不在政府是否知道这些技术，而是有没有足够的眼界；政府没有一定要替人民解决所有问题，有时第一步和第二步我们要自己走，如果有政府的加入当然可以做得更好。
从跨领域的经验、创业的洗礼，到出发去奇点，你有没有什么话想补充？我觉得自己并不是一个值得仿效的样本，但是我的精神就是接受任何的分享邀请，因为我强调透明性，而正缺乏这个关键字 ：透明度。我不去定义我自己，但我愿意把自己所经验到的知识分享给更多人，至于我究竟可以变成什么目前还无法知道，但只要有任何收获，不管好坏，都希望可以分享，不要只去分享成功的过程，而是连过程的思考和改变都要分享。
身为第一位即将进入奇点大学的人，葛如钧立志要改变10亿华人对创业的思维，我们拭目以待。想了解葛如钧的奇点之旅，请见首个登上Google未来学院的人 – 百万学费募资大挑战 （已于5月14日达标）
达成奇点募资目标后，葛如钧的手写感谢信。（图片